Digitalisierung – maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg

Einführung und Erweite­rung von Zutrittskontroll- und Zeiterfas­sungs­systemen

Ermittlung von publizitäts­pflich­tigen Meldungen anhand eines Algorithmus

Effizienter Aufbau eines zukunfts­sicheren IT Service Managements für optimale IT-Dienst­leistungen.

Regulatorische Beratung zur Sicherstellung von Compliance und Optimierung individueller Daten­verarbeitungs­prozesse.

Automatisierte und sichere Softwarebereit­stellung: Aufbau moderner CI/CD-Prozesse bei der Bundes­druckerei.

Das Projekt zielt darauf ab, die Einführung von Salesforce als CRM-System durch eine enge Integration des BICC und eine koordinierte Abstimmung mit den bestehenden Legacy-Systemen zu stabilisieren und zukünftige Herausforde­rungen im Entwicklungs­prozess proaktiv zu adressieren.

Effiziente IT-Transparenz: Erfolgreiche Einführung von Configuration Management in einem Kranken­haus­verbund.

Agile Zusammen­arbeit und Automatisierung: Der Schlüssel zur erfolgreichen DevOps-Transformation.

Entwicklung eines Baufinanzie­rungsportals zur Digitalisierung, Transparenz und Integration von Finanzierungs­prozessen.

Karteileichen und doppelte Stammdaten erhöhen die Komplexität. Wir haben eine Lösung geschaffen, um unseren Kunden nachhaltig davon zu befreien.

Das Projekt unterstützte den Wechsel von einer individuellen ERP-Lösung (Inklusive CRM-Tool) zu einer Standard-Software, um Kosten zu senken und Abhängig­keiten zu reduzieren.

Sichere und reibungslose Bürostandort-Umzüge: Effiziente Planung und Einrichtung abhörsicherer Räume für einen Energieversorger.

Flexible und sichere Patienten­versorgung: Erfolgreiche Einführung von Telemedizin in einer Arztpraxis.

Das Projekt entwickelt und implementiert ein „Buy Now, Pay Later“-Modell mit Mikrokrediten, das technologische, regulatorische und kundenorientierte Anforderungen berücksichtigt, um den wachsenden Bedarf an flexiblen Zahlungs­möglich­keiten zu decken.

Unser Ziel; Ein zentrales, globales Kunden­verzeichnis zu schaffen, das Daten konsolidiert, die Qualität verbessert und eine einheitliche Sicht auf Kunden weltweit ermöglicht.

Dieses Projekt zielt darauf ab, den zeitintensiven Layout-Anpassungs­prozess in Printredaktionen durch den Einsatz von KI-Technologien zu optimieren, um Ressourcen effizienter zu nutzen und gleichzeitig die hohe Qualität der Inhalte zu wahren.

In diesem interna­tionalem Projekt ging es um die Schaffung einer Modell­lösung für KFZ Partner­geschäft. Von Vertrag, über Schaden bis hin zur Provisionierung.

Implementierung einer performanten und kosteneffizienten Suchtechnologie, um Kundendaten zuverlässig zu verwalten und ein Altsystem abzulösen.

Das Projekt fokussiert sich auf die präzise und sichere Migration von Kandidaten­daten in eine neue Anwendung, um die Daten­qualität zu gewährleisten und den Betrieb eines Personal­dienst­leisters ohne Unterbre­chungen fortzuführen.

Das Projekt zielt darauf ab, ein robustes Kunden­wertmodell zu entwickeln, das anpassungsfähig gegenüber volatilen Markt­bedingungen ist und so auf die Herausforde­rungen der Energiekrise reagiert.

Das Projekt zielt darauf ab, ein zentralisiertes und akzeptiertes Maßnahmen­management zu etablieren, um die Datenerfassung und Steuerung in sieben Regionen nachhaltig zu verbessern.

Bessere Candidate Experience durch zeitnahe Status­updates: Mehr Transparenz und Zufriedenheit im Bewerbungs­prozess.

Die Aufgabe war, den Vertrags­management­prozess eines internationalen Unternehmens zu optimieren, der durch inkonsistente Vorlagen und regulatorische Lücken geprägt war.

Einführung Lean Management­methoden bei einem Energieversorger

Optimierung eines bereits bestehenden lückenhaften Prozesses sowie Begleitung der Prozess­umsetzung mit den involvierten Stakeholdern.

Die Aufgabe war es, den intransparenten Service-Prozess eines inter­national operie­renden Konzerns zu restruk­turieren.

Das Projekt zielte darauf ab, durch Transparenz im Bearbeitungs­status Prozesse zu optimieren, Rückfragen zu reduzieren und die Servicequalität zu steigern.

Das Projekt hat zum Ziel, das von einem Beratungs­unternehmen generierte Wissen über die Digitalisierung von Verwaltungs­leistungen systematisch aufzubereiten und den Behörden nachhaltig zur Verfügung zu stellen, um eine eigenständige Fortführung der Digitalisierung zu gewährleisten.

Effiziente Anpassung eines Zeiterfassungs­systems durch präzise Anforderungs­analyse und umfassende Dokumentation.

Neue Wege für die Bank-IT: Strategische Beratung für Agilität und digitale Transformation.